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    昆明UI培訓
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    規劃中的產品如何不落空?

    • 時間:2016-10-27 16:37
    • 發布:昆明UI培訓
    • 來源:人人都是產品經理

    對于像手機這樣有眾多的零部件的產品來說,哪一個零部件、哪一個流程出問題都會造成整個產品的問題。如果你的產品的零部件很少,出現bug、出現返工、出現日程滑坡的可能性就會小得多。而對于有相當多的零部件,研發、設計、生產環節那么多的一個產品來說,出現bug、出現次品、出現日程滑坡的風險是非常大的。

    你只有以一套成熟的、集成產品的開發模式才能夠化解這樣的風險。而我們國內的很多手機廠商,尤其是因為具備了某些很好的創意就馬上開始做手機的這些廠商來說,這個硬功夫沒有學到手的時候,你就很容易出現意想不到的大問題。也就是說,在產品的開發、生產過程當中,出現“望山跑死馬”的情形。

    達內昆明UI培訓可以說,無論是錘子手機還是小米手機,都遭遇到了這樣的問題。他們不知道,生產一個硬件,尤其是生產這種多零部件的硬件產品其實是有相當高的風險的。他們低估了甚至完全忽視了這種風險。所以在這一點上,華為手機顯示出了它強大的優勢。

    當然像小米、錘子這樣的手機,遭遇到銷量滑坡,除了在研發、生產環節的問題,還有一個很大的問題就是在營銷和銷售上。就在小米和錘子橫空出世的同時,國內已經悄悄的出現了一種模式,這種模式有人把它叫做“湖南衛視+夫妻老婆店”模式。

    小米手機值得夸耀的是它的營銷模式,通過互聯網、通過線上銷售,直接到達消費者那里,用一次預售就解決了融資和營銷的問題。通過一次預售把錢也收到了,把聲譽也打出去了,這應該算是一件很劃算的事情。

    但是,中國有大量的消費者在獲取產品信息以及購買的渠道時,不是通過互聯網的。像OPPO、vivo、金立這樣的手機,他們是在各種綜藝、娛樂節目里狠狠地砸錢,讓他們潛在的消費者購買力雖然不強,但是他們對某些產品的性能特別注重,比如在音樂播放的功能上特別注重。他們就在這些綜藝娛樂節目里通過狂轟亂炸的廣告,讓他們的產品深入人心。

    而這些顧客在他們買方便面,買衛生紙的時候,就看見旁邊有一家店在賣OPPO和vivo的手機,他們就立刻購買了。這種銷售方式聽起來很土,但是非常管用,比小米這種單純依靠線上銷售的模式有效的多。

    所以,小米以及錘子他們是遭遇到了兩面夾擊——他們的左面是像華為這樣有穩定開發、生產能力的廠商,他們的右面是像vivo、OPPO以線下渠道取勝的廠商。在兩面夾擊之下,他們的產品聲譽、品牌價值以及銷售的渠道上捉襟見肘,所以導致它們的銷量極速下降。

    關于什么是遠方,什么是情懷,以及情懷應該如何落地,規劃中的產品如何不落空成為傳說和笑話這個問題,達內昆明UI培訓今天就說到這里。

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