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    產品工作之風險控制

    • 時間:2016-07-31 12:58
    • 發布:昆明UI培訓
    • 來源:justilam

    “企業家常常看到機會,而投資者往往關注風險”。產品經理既是企業家,更是投資者。

    很多產品經理知道控制風險的重要性,但很少人能夠在實際工作中處處去培養自己的風險控制意識。所有的項目都存在各種風險,甚至每一個產品功能的規劃上、簡單的交互事件里都會產生不可預期的風險。

    我非常慶幸自己在工作生涯初始就遇到了一位培養我風險意識的好老大,遇到一些產品規劃上的問題去請教的時候他總會問我“這么做有什么風險?如果風險你認為在可控范圍內就放開點空間去做,如果你認為風險較高就想辦法去降低。 ”

    。我認為這種控制風險的方式在很多場合下可以幫助我們更容易選擇planA還是planB,當我們做產品設計的時候,經常會遇到多種信息架構或交互方案難以選擇的情況,在A/B plan對用戶的傳達以及效果相近的情況下嘗試去判斷兩個方案所面臨的風險。

    例如當一個抽屜導航的設計轉換成TAB導航時我們會考慮改變導航方式可能對用戶用戶認知模式的改變,需要時間去適應的風險。如果這個風險是在可控范圍內的,那么我們就可以去做這樣的嘗試。

    當然,不是所有的風險都能被預知,也不是所有的風險都是可控的,但我們要做的在當前節點,最大化地去規避能預知、已經看到的風險,這才是我們做風險控制的目的。

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