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    設計師想要站穩腳,必修的5項能力是什么?

    • 時間:2016-07-31 03:02
    • 發布:廣州美術學院教授林敏
    • 來源:達內新聞

    每一個設計師都會面臨一個終極思考:我的職業目標究竟是什么?

    可能現在你是個小設計師,呆在一個小公司,公司沒有那么多錢,雇不起那么多人,也請不到圈子里面的大牛來,你們老大沒有那么多對設計的理解,今天跟你說不要綠的要換成黃的,明天說這個黃的也不好改成紅的。

    這種情況下,我們不能說就要從這樣的公司離職,不能認為這樣的公司就不值得服務。我們需要重新思考自己發力的角度,到底我們可以做點什么?我們應該做點什么?

    你拿什么跟隊友拼?

    很多設計團隊,尤其是比較年輕的團隊,通常會有一些天真的想法,就是總希望團隊的氛圍是一種非常輕松、友好、其樂融融的狀態。但是從公司管理的角度來說,不應該存在這樣的狀態。我們不是過家家,對于一線的設計師團隊來說,大家就是一種競爭關系。你和你的Leader都是競爭關系,有朝一日你可能會替代他。

    你有你的機會,我們不是靠一種和平共處的方式來完成整體性的升遷或降級,這不是你要的也不是公司所要的。那么你就得清楚你要拼什么。除了拼專業能力之外,其實我們可以在不同的跑道上奔跑:設計的部分,思考的部分,洞察的部分,管理的部分……你想和你的隊友們拼哪一項?先讓我們看看都有哪些跑道可以選。

    一個成功的產品需要哪些因素來支撐?

    你公司的產品想要在市場上獲得成功,在今天來看有三個主要的支柱:技術、設計、商業模式。

    在這三大支柱之下有一個基礎,就是用戶研究。怎么樣理解用戶?我們怎么樣把握這個需求?怎么樣把對用戶需求的洞見轉化到產品上,完成這一點才有上面三個事情可以講,才有設計,才有研發或者技術的投入,才有商業部分的這些運籌。

    所以當我們把圍繞商品這些技能拆分下來以后,我們就可以大概理解說作為設計師來講如果只懂設計,包括作為一個設計團隊來說只專注在設計上面,不管你做到多么專業的程度,你依然沒有辦法撐住這個最后的結果。

    不是說你必須要在其他幾個柱子上面成為一個強有力的支撐,這是不現實的,但是你不能一無所知。至少你不能只專注在提升設計方法、提升設計能力以及設計流程上等,這些方面只是在設計這一個柱子上。我們還需要了解商業部分的知識,需要了解技術,包括說我們需要更貼近用戶。

    小公司設計師必修的五項能力

    對于個人的技能提升,包括團隊的必修技能來說,我們總結出了五個方面。

    在這五個技能里面,溝通是必須掌握的技能。其他四個都很清楚,基本上是前面說的三個支柱和基石的部分,溝通是把這幾項能夠連接在一起的能力。

    我現在在美院教書,給本科生和研究生上課,我特別困惑的是現在很多年輕人溝通的能力確實有很大的退步,可能就是手機用得太多,字寫得太少,上臺講一段話都是一件很痛苦的事情。如果不具備溝通能力,你所有的東西都是在自己團隊內部完成,除了團隊成員,其他人都聽不懂。內部管理做得再好,所有的想法,所有的情懷都出不了這個小圈子。

    所以溝通很重要。甚至說的極端一點其他四個都可以不用,要是溝通做得非常厲害的話,你給設計團隊做經紀人就好了。你們干活,我給你們說故事。我把你們的東西拿到高層那里講清楚,講得很透徹,這不也是一項很有價值的工作嗎?今天很多公司都缺這樣的人。自己說不清楚自己做的是什么。設計師也是一樣,說不清楚為什么這樣做設計。

    無論是個人還是團隊,都需要構建這個能力。當然對于團隊來說,有一個優勢就是不需要每個人都具備所有的能力,可以在團隊的內部進行協調。今天我們講到的設計管理,就是綜合協調好這些能力,在一個團隊中同時打造出具備這五項能力的綜合團隊。

    如何才能煉成這五項能力?

    第一點是要正確認識自己。也就是要想清楚你想站在哪個跑道上,一個人不可能跑五條跑道。具體來講就是站在產品的角度分析去選一條跑道,那你就清楚我們團隊跑哪個跑道,跑不跑得過人家,哪一個跑道適合你?以產品分析的方式找到你的跑道,清楚自己可以在哪些方面做得比別人好。

    第二個是思考的問題。很多設計師還是喜歡動手,不太喜歡思考,拿到一個需求立刻就開始畫,就開始在紙上出各種的方案。或者就是上網查各種的競品,沒有思考。這是我們比較欠缺的部分。思考其實是和語言緊密聯系在一起的。思考越有深度,你的語言就越有能力,溝通就越有力量。

    很多設計師之所以不會溝通也是因為前面缺乏思考,直接從一個方案,從借鑒的設計開始。所以只能說清楚最后是這樣,而說不清楚為什么會是這樣,因為我們都是半道超車過來的。所以要多思考,多思考的方法是多寫東西,不然就是多給別人講課,多做分享,這也能夠強迫你多做思考。

    還有一點就是少花時間在朋友圈上,要多讀書。有一個很有趣的現象,是我問很多設計師包括剛畢業的學生,我問他們你們最近主要讀的東西是什么,他們說“我關注朋友圈很多的公眾號,很多大V,他們經常有對各方面內容的分析和點評。我每天的閱讀量很大,經常擔心消化不了。”

    但其實一天完了之后躺在床上時,你可以問問自己收獲了什么?你看的東西并沒有沉淀下去,只是像看電影一樣眼前飄過無數的觀點,沒有想過自己得到了什么,沒有產生過你的觀點。因為這些東西太碎片化,都是被別人不斷地咀嚼消化最后嘣出來的這么幾句話。跟你上網查一下競品然后做一個自己的設計一樣,只有最后的結果,不知道為什么人家是這樣出來的。

    而讀書則不同,一本書能夠把它的一個觀點里里外外反反復復翻過來翻過去給你說無數遍,最后給你留下深刻印象,你多少會知道為什么是這樣。

    總結

    如果你是設計師,一定要知道你不要做一個只會搞專業能力的人,這是一條極少數的人能夠脫穎而出的路。但是在通才這條路上也不是要求你在每一個方面都能有深度,而是說你要有所涉獵,至少能聽懂。

    歸根結底,我們要在很多跑道上都具備一定的實力,而在其中一條跑道上比別人跑得快,跑得遠。你需要做一個視野開闊的人,需要了解你的伙伴、了解你的領導、了解你的大BOSS,然后你還得了解除了我們所做的產品之外的其他的產品。因為這些都是共通的,我們只有把視野放得更開闊才能夠更好地去理解我們身邊的人,身邊發生的事情。

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