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    謹慎對待全局重構,充分驗證再執行

    • 時間:2016-06-03 17:02
    • 發布:鴻影
    • 來源:知乎專欄

    剛被 Prd 轟炸完時,我一度為自己醞釀已久的全局信息架構、一級頁面整體重構優化的大計劃被暫時擱淺而不爽,也考慮過將新的業務產品需求納入進這個大計劃里整體考慮。

    但這在產品周期里不太現實,這個大計劃從用戶體驗設計師的視角來看可能是一次治本的體驗提升,讓信息架構和功能流程得到充分的精簡優化,但激進的變革也容易讓用戶在固有認知操作習慣下無所適從,引發強烈的用戶反彈。而我們的產品又缺失合理的數據埋點,無法通過直觀的某幾個數據指標升降情況來判斷改版的成敗,如果有幾個聲音很大的反對用戶跳出來,也拿不出合理的數據論證來支撐自己的觀點。

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    正是基于這樣的風險預判,師兄建議我謹慎對待全局信息重構的事情,等用研有了專業的調研輸出、充分驗證想法后再正式介入考慮方案,而不是自己隨便總結出一些體驗不好(從專業視角來看這些痛點也許都客觀存在,但缺乏充足的用戶研究反饋作為論據)的地方就開始大動干戈;而另一個建議延后跟進整體重構的理由則是「先有菜再擺盤」,2.0 中新增了很多需求模塊,先把這些模塊涉及到的獨立頁面都分解設計完成,再統一考慮整合入口的信息架構,如果一開始就想統籌兼顧,則容易陷入很長一段時間都沒有結果產出的境地,萬一中途發生方向等不可控變更也會波及到更廣的范圍,需要復出更高的代價來修正。

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